ChatGPT的科技竞赛：中国不可错过，需警惕企业掉队｜数字经济

　　

　　科技竞赛 by 文心一言

　　ChatGPT开启的人工智能新时代。随着GPT大语言模型自我迭代，以及引入插件集，逐步已具备形成统一平台（大语言模型）+插件（软硬件接入）的生态系统，具备颠覆现有如苹果、安卓等操作系统能力。ChatGPT的出现，让中国数字经济企业感到“焦虑”。面向未来，我们迫切需要“中国版ChatGPT”。从“BAT”时代、到“新四大发明”，中国互联网的不少创新曾一度引起美国巨头的效仿和跟随。但软技术领域 “算法落差”，硬科技的算力“卡脖子”，ChatGPT把中国数字经济企业挤到人工智能的“河对岸”。所以说，当前的中国比任何时候都需要创新，当前的中国比任何时候都重视创新。“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。这是一场我们不可错过的“科技竞赛”。但当前中国创新的土壤还不够肥沃。社会创新氛围还不够浓郁，企业家还不够具有“企业家精神”。AI新时代，需谨防我国数字科技企业“掉队”！熊彼特提出，企业家是创新的主体，其作用在于创造性破坏。面对ChatGPT的强冲击，我们呼吁对创新更多一些包容，呼唤更具“企业家精神”的企业家群体。

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　　中国互联网经历了“模仿-创新”的发展之路：从BAT到“新四大发明”

　　中国互联网用短短的三十年实现了发展的追赶，成为推动我国经济发展的重要动力之一，从“跟随者”变成不少领域的“引领者”，特别是在应用领域。

　　三十年前，中国互联网启蒙。1994年4月20日，中国实现与国际互联网的第一条TCP/IP全功能链接，成为互联网大家庭中一员；同年5月15日，中科院高能物理研究所设立国内第一个Web服务器，推出中国首套介绍高科技发展的网页，后更名为“中国之窗”，成为中国利用国际互联网发布信息的主要渠道之一。此后，涌现如中华网、网易、搜狐、新浪等一大批探索者。

　　2000年之后，桌面应用开创“BAT”时代。2000年左右，各种桌面应用软件兴起，1998年成立的腾讯主打通讯工具OICQ，2000年，软件更名为QQ。1999年创立的阿里巴巴深耕电商，2000年成立的百度打造搜索引擎。BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等成长并兴盛于这个阶段。

　　2010年的移动互联网：铸就“新四大发明”。随着4G的发展，2011年的微信、2012年的快的、2014年的滴滴、2014的微信红包等等如雨后春笋般快速发展，移动支付、网络租车、短视频、O2O、摩拜、拼多多团购、直播带货等海量应用覆盖了百姓生活的方方面面，小米科技、滴滴出行等一批新兴数字经济公司因此诞生发展。庞大的中国市场、丰富的应用场景，以及数字科技企业的创新，孵化了一批成熟的互联网技术和业态。在一些技术和产品一度成为网络流行词，这就包括2017年网络流行的以高铁、扫码支付、共享单车和网络购物等为代表的“新四大发明”。

　　国际巨头的模仿。中国数字经济企业的应用创新也引起美国科技巨头的效仿和跟随。信众奉若圭皋的“社交媒体领袖”、特斯拉创始人、推特老板马斯克在试图改造推特时曾坦然表示：“我们甚至没有一个像中国的微信那样好的App，我说，让我们来抄微信，怎么样？”

　　这几年，美国的科技公司一定程度上讲跟随中国应用创新。亚马逊在其直播带货服务上投入了巨资，谷歌和脸书分别利用YouTube和Instagram平台尝试直播带货，Pinterest2022年底进军直播带货领域。

　　但随着ChatGPT的出现，这种局面似乎在被打破。

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　　革命性技术开启人工智能新时代

　　ChatGPT无疑是一场惊雷，引发全球关注，随着GPT-4，以及引入插件集，逐步已具备形成统一平台（大语言模型）+插件（软硬件接入）的生态系统，具备颠覆现有如苹果、安卓等操作系统能力。全球互联网不再是数字经济简单的应用创新，或许预示着移动互联网应用创新时代的终结，全球进入新时代—人工智能时代。

　　ChatGPT是一次伟大的创新。比尔盖茨关于AGI（通用人工智能）ChatGPT最新观点：“在我的一生中，我见证了两次让我觉得是革命性的技术展示，第一次是在1980年，当我被介绍给一个图形用户界面时，这是现代操作系统的前身，包括Windows；第二个大惊喜是2022年的ChatGPT。ChatGPT激发了我思考人工智能在未来五到十年内可以实现的所有事情。”

　　ChatGPT实现由“数字工具”到“数字助手”对社会生产力的提升。ChatGPT让人工智能技术，从过去的工具转变为“具备人机交互”的“数字助手”。ChatGPT让人们从不想做的任务中解放出来，有更多时间去做其他事情，使得员工变得更有生产力。

　　全球科技巨头正涌入AI大语言模型的科技竞赛。在ChatGPT推出四个月后，谷歌加速推出聊天机器人Bard。美国数据仓库巨头公司Databricks发布开源模型公开挑战ChatGPT。微软最近在与谷歌和其他搜索引擎竞争时，采取了一些不公平的竞争行为：称如果他们继续使用微软的互联网搜索数据作为自家AI聊天产品的基础，微软将阻止这些公司获取必应（Bing）相关数据。

　　

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　　中国一场不可错过且巨大挑战的“科技盛宴”

　　百度文言一心对AI的坚持，但并没有改变中国数字经济企业对ChatGPT 的“焦虑”，但实质上中国数字经济的企业们尚没有谁拿到了时代的“门票”。ChatGPT的出现，让中国互联网将面临的巨大挑战。

　　ChatGPT让中国数字经济企业集体性地站在人工智能的“河对岸”。如果ChatGPT不开源，理论上讲当前中国暂时没有同等能力的大语言模型。腾讯对外表示，目前在相关方向上已有布局，专项研究也在有序推进。最早喊话的是前美团联合创始人王慧文，其在社交媒体即刻发布“AI英雄榜”，称出资的5000万美元将打造中国版的OpenAI。近期任正非提到ChatGPT时说，华为将聚焦AI底层算力平台，为建立一个适应社会需求的算力平台而奋斗。李开复发布“英雄帖”筹组Project AI 2.0，广召大模型、多模态等顶级人才。

　　中国数字经济企业还面临两大关键性挑战：

　　软技术领域我们存在“算法落差”，我们缺乏可以与以OpenAI为代表的美国科技群体媲美的力量。总体而言，我们在算法上仍有一定差距。OpenAI目前披露的技术信息有限，从中国互联网的企业表现出的“焦虑”，可以佐证，ChatGPT大语言模型正如一个“技术黑匣子”，我们企业不仅短时间难以追赶，可能我们的企业技术大拿们目前连“理解”它还存在困难或认知的偏差。

　　硬件领域我们正遭受美国的算力“卡脖子”。2022年，美国监管机构以国家安全问题为由制定规则，禁止英伟达向中国客户出售其两款最先进的高端GPU芯片A100和更新的H100。高性能芯片已经再也买不到了，尽管英伟达2022年11月英伟达设计了一款名为A800的芯片，以代替A100出口到中国。近日英伟达表示已经开发出H100 芯片的中国版本H800，将用于阿里、百度、腾讯等科技公司的云计算部门。

　　

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　　创新浪潮中科技企业的新作为

　　诚然，我国AI公司尚不具备类似开发OpenAI和DeepMind的研发条件。上百亿的投入成本，创业型公司“无法企及”，数字大厂们也难以承受长时间的烧钱。在新的变革性技术面前，我们不能错过，否则，我们在这一重大科技产业领域将面临“掉队”。

　　当前的中国比任何时候都需要创新。需要创新这个不言而喻，一方面，正如任正非所说，“华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。”另一方面，美国等发达国家加强科技和技术的外溢监管，管死产品出口、限制人员流动和交流，加强投资监管，一系列“脱钩断链”，甚至“拉小群”“筑高墙”，拒中国于创新门外。

　　当前的中国比任何时候都重视创新。党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。完善党中央对科技工作统一领导的体制。习总书记也多次强调，“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。

　　但当前的中国创新的土壤还相对贫瘠。

　　我们呼吁对创新更多一些包容。熊彼特认为，创新就是建立一种新的生产函数，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括5种情况：（1）采用一种新产品或一种产品的新特征；（2）采用一种新的生产方法；（3）开辟一个新市场；（4）掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；（5）实现任何一种工业的新的组织。因此“创新”不是一个技术概念，而是一个经济概念。我们理性地对的新技术，诸如在新行业和旧产业，新平台和旧载体，新就业与老饭碗等领域不宜简单的对立，要多给些的时间和空间。面对ChatGPT挑战，是否需要重新思考下我们创新氛围是否更加包容。

　　我们呼唤更具“企业家精神”的企业家群体。熊彼特提出，企业家并不是一种职业，一般说也不是一种持久的状况，所以企业家并不形成一个专门意义上讲的阶级。只有具备“创造性的破坏”精神的才是企业家，否则你就是一个企业的老板。在没有创新的情况下，经济增长只是数量的变化，在新的技术来临的时候，也是企业的“凛冬时刻”。从新四大发明在全球攻城略地，游戏、单车、电商走向一带一路的高光时刻，到当前我们面对ChatGPT的集体焦虑和战略防守，我们是否需要再次呼唤“企业家精神”和“有企业家精神的企业家”。

　　用中国场景+中国数据，锻造中国的ChatGPT。面对ChatGPT的竞争，我们也没必要过度悲观，要以发展的眼光去看待新生事物。中国有自身的竞争优势，一是场景丰富，发展中的大国，有更多发展中的场景，二是，庞大的人口规模和海量数据支持。中国可以从用高频次、多迭代的方式对中国ChatGPT进行训练和改进，小步快跑来加以追赶和应对。

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